4月17日，由动脉网主办的第五届未来医疗100强大会在苏州举办。在此大会上，元璟资本获评未来医疗100强·年度数字医疗投资机构。

此外，合伙人田敏女士受邀参加演讲，从投资的角度分析了互联网医疗在后疫情时代的发展机遇。

核心观点：

1. 疫情对互联网医疗的推动体现在：加速政策落地、改变患者观念以及促进变现方式的发展；

2. 互联网医疗在后疫情时代将会迎来新的机遇：一是更多「互联网+」的场景由院内走向院外，延伸至诊后；二是由以病种为中心向以患者为中心演化；三是科技驱动的设备升级将会更智能、更轻便、多集成；

3. 全面的健康管理实际上是多层次、交叉领域的共同进步，需要场景延伸、个人数据和科技升级等方面不断融合、促进。

以下为分享的主要内容：

疫情对互联网医疗的推动

1.政策加速落地

政策在疫情之后全面加速落地。政府也立志于打造提供高品质服务和高效匹配医疗资源的平台。因此，整个政策环境的土壤非常有利于互联网医疗行业的发展。

2.患者观念改变

疫情催化了患者对于医疗需求的观念转变，加速了在线问诊的市场渗透，使患者从原本依赖三甲医院到如今能够接受远程医疗。

3.保险等变现方式发展

在疫情的催化下，除了传统的药品流通之外，保险（尤其是商业险）作为互联网医疗的变现方式之一也得到了长足发展。

互联网医疗在后疫情时代将迎来新的机遇

1.更多「互联网+」的场景由院内走向院外，延伸至诊后

随着互联网不断赋能，未来当医院内的资源不够时，可以把很多场景从院内引向院外，例如转诊、现场购药、保险购买、数据接口等。这些场景通过“互联网+”医疗的方式，逐渐延伸到社区、家庭，最终普及到个人的健康管理服务当中去。在这个过程中，有很多方面会被改变。

首先是监护，大部分疾病若及时干预可以提高治愈率，而未来的健康管理更多会通过医院与社区、家庭的连接去完成。

第二是社区。社区将承担更多的轻问诊或慢病的咨询，来缓解核心医院的压力。社区医院中家庭医生也会增多，通过信息化的手段管理患者。

第三，康复和慢病。当前中国康复的供需缺口非常大，所以在这一方面急需互联网的系统、工具和手段帮助提升效率，更有效管理患者。

第四，特医产品，这是目前政府大力发展的方面，能够拉长患者的消费周期，增强中国传统食补大于药补的效果。

2.由以病种为中心向以患者为中心演化

未来，无论是诊疗还是数据互联网方面都会从科室病种为中心转向以个人为中心。在这过程中最大的障碍就在于如何去全方位收集以人为中心的各种数据，这个数据包括各种基因、影像、生化指标、机能指标等等，这些数据在以前的基础设施上是很难能够收集齐全的。如今，各种技术的发展和平台的出现有机会从单点切入，逐渐收集患者更为全面的数据。此数据如何在院外、院内，病人和医生之间产生联系，这也是未来有发展前景的地方。

在数据全面收集的基础下，会慢慢延伸出很多应用层，最直接的应用层是如何对一个人进行全生命周期的健康管理。其他还有很多应用场景，比如保险、科学性指导用药等等，这些场景都需要有连续可监测的数据才能够提供更好的服务。因此，我们认为这个方向有非常大的潜力。

3.科技驱动的设备升级——更智能、更轻便、多集成

无论是健康管理还是个人数据，都离不开监控设备。以往的监控设备以大型化设备为主。未来势必会出现小型化、便携式，更有利于家庭和个人使用的设备。

综上所述，我们认为全面的健康管理实际上是一个多层次、交叉领域的共同进步，需要非常紧密的协同。只有场景延伸、个人数据和科技升级三方面不断地相互融合、促进，我们才能更好地延长消费者的生命周期，创造出更多高毛利的变现途径以及产生多方协同的网络效应。